海报新闻记者Du Zhengmin报道说，Skecher是一家美国鞋公司，他在舒适的舒适中“剥夺”了全球服装市场的围困。据报道，3G Capital将以每份现金63美元的价格获得Skecher，预计该交易将在第三季度完成。 Skecher（Jinan Vientiane City商店）这笔交易的总价格达到了94.2亿美元，这打破了鞋业历史上最大的整合和收购案件的记录。自Skecher宣布从纽约证券交易所撤职以来，其股价在一天中的股价上涨了24.35％，市场价值为237亿美元。但是，在这笔首都的盛宴后面，实际上是企业在巨大的全球贸易政策下“破坏武器以生存”的无助选择。去除Skecher的主要动机直接进入美国政府造成的“奖励关税”风暴。 4月29日，一个行业联盟由76个品牌的服装组成，包括Skecher，Nike，Adidas和其他76年 - 致白宫的信，该信指出，新的关税政策以20％-220％的税率下降，并且在额外的总体税率达到150％-220％。致命的打击Skecher，重点关注“高成本绩效”。坦率的Skecher坦率地说：“世界贸易政策带来的宏观经济的不确定性并未提供财务指导。”这一说法的背后是其全球供应链的深切焦虑 - Skecher生产能力的60％取决于南亚 - 东亚的铸造厂，关税障碍将这种布局推向了高原。机构普遍认为，Skecher此时选择私有化，以防止上市公司对关税风暴中获得更多业务自治的压力。 Skecher离线销售商店的公共信息显示，3G资本成立于2004年。这是一家基于纽约总部位于巴西的私募股权股权公司。它在少数交易中已知，但尺寸较大，并集中在长期操作传播方面。该公司于2010年获得汉堡王，并最终与蒂姆·霍顿（Tim Hortons）结合使用。根据以前的媒体报道，3G资本以积极的成本控制而闻名。他采用的INBEV案件的集成和收购将失踪，工厂关闭，集中收购和其他手段的运营成本削减了20％；但是，它的转型过于压缩研发成本，导致品牌老化和增长停滞，其股价降低了五年。市场记得“百威赛车”可以将“百威车型”复制到Skecher。 2024年Skecher财务报告表明，尽管其毛利润率达到47.8％，但净利润率只有7.6％，小于11.3％的耐克。如果3G资本实施成本压缩，它可能会影响“兴奋技术” Skecher的主要竞争，该品牌每年投资超过2亿美元，以生产获得专利技术，例如内存泡沫鞋垫和轻量级外观。但是，3G资本还发出了积极的信号：现任SKECH主席罗伯特·格林伯格（Robert Greenberg）和主要管理团队将保留在所有员工上，私有化后的战略重点将转向“供应链弹性建筑”，包括增加自动化自动化工厂和区域分配区域墨西哥墨西哥裔。这种布局可能符合防止上市公司短期财务报告并加深长期价值的意图。尽管脱颖而出引起了对Skecher财务健康的市场怀疑，但该品牌的基础仍然具有弹性。在2024年，Skecher的全球销售额达到89.7亿美元，有很高的记录。斯凯切尔说私有化没有效率今天的中国市场。中国是Skecher中最大的海外市场，该市场近年来支持该公司的业绩增长。去年，Skecher市场的利润超过200亿元人民币，同比增长18％，儿童和专业跑步鞋系的增长率增长线超过30％。方法“全类 +所有渠道”取得了惊人的结果。在中国，它通过“超级商店”型号（单个商店区域超过2,000平方米）获得了沉没市场，商店数量超过3,500。